2017年伊始，城建集团纪委认真履行监督责任，把监督执纪问责作为年度工作重点，把“年初谈话提醒、年中跟踪监督、年底专题约谈”作为工作步骤，从1月中旬起，分项目开发单位、租赁单位和集团本部，四次召集集团全体中层管理人员和下属单位财务部长共70人，组织学习中纪委监督执纪“四种形态”有关论述和《谈话提醒工作实施办法》等文件，重申中央“八项规定”精神、上级各项监管规定以及项目招投标、资产损失事项专项上报等工作，就相关苗头性、倾向性问题及时开展有针对性的集体谈话提醒，抓早抓小，防微杜渐。
2017年，城建集团纪委以监督执纪“四种形态”为核心，重点关注以下三个层面，着力让批评与自我批评、“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，以营造遵纪守法、按章办事、风清气正的良好风气。
一是关注群体：监督集团和下属企业两级领导班子严格遵守党章党规党纪，着重强化对“八项规定”精神和廉洁纪律执行情况的监督检查，努力确保两级班子切实担当起党风廉政建设的主体责任和监督责任，在大事大非面前不犯规、不违纪。
二是关注个体：重点关注二级企业一把手及集团本部部门负责人，及时发现存在的苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、督促整改，避免小错变大错。
三是关注事情：严格监督检查国资监管各项管理规定的执行情况，及时纠正存在的问题；严格监督员工诉求强烈的事项、两监提示的经营风险、审计披露问题的整改落实情况；重点关注所属企业重点事项程序合法性，严格执行所属企业（集团本部部门）重大经营事项月报制度（资产损失、工程招投标、租赁招投标、服务采购招投标），适时抽查并进行年度考核。
(城建集团 郑秀英)
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