在党的群众路线教育实践活动中，市粤通建设工程公司根据群众意见建议，结合企业实际，大力开展建章立制工作，对企业管理制度全面梳理，修订制度31项，新增制度2项，确保制度行得通、用得好、站得住。
一、深入调研，掌握第一手资料
粤通公司党委班子成员广泛听取意见建议，多次深入基层一线调研，组织召开座谈会9次，参加座谈人员近200人次，个别访谈20多人，汇总提炼出各类意见建议近20条。对能解决的问题现场拍板，如隧道公司管养所员工反应食堂伙食标准偏低、伙食较差等，公司领导当场承诺把员工伙食标准适当提高。对于现场解决有困难的问题，班子成员详细记录，把问题带回班子会上讨论研究，通过完善制度，保障公司员工的合理权益。
二、结合实际，修订管理制度
公司以提高制度的针对性、有效性和可操作性为目的，组织全体员工开展大讨论，认真听取员工意见建议，并按照八项规定要求对不适应新形势新要求的制度进行修订。在改进工作作风方面，修订了《物业维修管理规定》、《安全生产管理制度》、《公文办文管理规定》、《业务接待费管理规定》等，精简办事程序，减少费用开支，提高工作效率；在适用法律法规方面，修订了《计划生育管理规定》、《施工现场安全文明施工管理规定》等；为进一步完善风险管理制度，新制定了《银行保函管理办法》、《票据管理暂行办法》。此外，还对公司财务管理制度、员工培训教育制度、员工绩效考核管理办法等基础管理制度进行修订。
三、整改落实，健全长效机制
粤通公司以制度梳理为契机，扎扎实实抓整改、抓落实。班子成员在自觉整改自身存在问题的同时，认真抓好分管单位（部门）的整改落实工作，通过制定整改方案，明确整改项目、整改措施、整改进度等，把整改内容具体化、目标化和责任化，使整改目标更加清晰、要求更加明确、措施更加具体、责任更加到位。同时通过制度的梳理修订，把改进工作作风落实到制度里，形成用制度管人管事、用制度监督约束的作风建设长效机制，引导和教育广大员工转变工作作风，扎实推进各项工作，促进公司持续稳健发展，也使广大员工真切感受到教育实践活动带来的新气象。（粤通公司 李 劲）
