读书正当时，莫负好春光——路桥集团开展《组织能力的杨三角》读书分享会-am8亚美登录安卓版下载

首先，集团特别邀请到深圳市汇川技术股份有限公司人力资源总监胡年华教授为大家解读《组织能力的杨三角》一书。在讲授中，他充分结合自身20多年的实际管理经验，为大家讲解了人力资源管理方面的知识，并分享了他是如何将“杨三角”理论体系运用到汇川技术公司，并推动企业快速发展且获得成功的经验。

之后，参加读书会的成员结合专家讲授内容和《组织能力的杨三角》一书阅读体会，就“如何打造员工能力”、“如何重塑员工思维”、“如何改善员工治理” 等问题开展了激烈的分组讨论，并从不同的角度提出了独特见解。

最后，集团公司总经理刘声向、党委副书记陈文娴分别对“杨三角”理论和组织能力建设做了切身的分享，并对下一步的工作提出了具体要求。

陈文娴副书记在分享中引用大量成功企业案例，并结合集团公司快速发展的现状，强调组织能力建设是突破公司转型发展瓶颈的迫切需要。下一步，路桥集团将开展人才盘点、提高项目管理能力、完善人才培养体系、建立员工退出机制、开展绩效考核、建立和完善知识管理等方面的工作，不断增强企业组织能力的建设。

刘声向总经理就如何提升组织能力建设对集团公司管理干部提出三点具体的要求：

第一，改变要从自己做起。他强调各位管理干部是集团公司发展的发动机，要树立正确的态度和动机，在工作中发挥主观能动性带着员工往前走。

第二，要树立正确的人力资源管理观念。走出“人力资源管理是人力资源部门的事情”的误区，做一个既能管业务（管技术），又能管人、敢管人的干部。

当前，路桥集团已经进入一个快车道，快速发展为企业带来新的发展契机，也让集团面临更多新的挑战。本次读书分享会不仅拓展了管理干部的视野，丰富了大家的企业经营管理知识，也为集团公司快速发展指明了方向、注入了新的活力。